Miksi henkilöstön suorituskyky ratkaisee – ja miten se rakennetaan arjessa?
Wellbeing Superstars 23 huhtikuuta, 2026
Miten yli 1000 hengen organisaatiossa saadaan hyvinvointi ja suorituskyky osaksi jokaisen tiimin arkea – systemaattisesti ja viikoittain?
Näin Retta vie suorituskykyä eteenpäin arjessa!

Rettan Kuusamon toimistolla järjestettiin yhteinen aamiainen.
Ja kuten kuvasta näkee, värejä sekä vitamiineja oli runsaasti tarjolla!
Useimmissa organisaatioissa tiedetään, mitä pitäisi tehdä, mutta silti arjessa tekeminen ei aina realisoi tätä täysimääräisesti. Syy ei ole osaamisessa – vaan suorituskyvyssä!
Miten varmistetaan, että hyvinvointi, kuormituksen hallinta ja arjen tekeminen eivät jää irrallisiksi teemoiksi, vaan näkyvät käytännössä jokaisessa tiimissä? Tätä lähdettiin ratkaisemaan yhteistyössä Retta Isännöinnin kanssa.
Mitä tehtiin?
Yhteistyö rakentuu kokonaisuudesta, jossa yhdistyvät:
- koko henkilöstölle suunnatut valmennukset ja luennot
- esihenkilöiden sparraus
- viikoittainen arjen tekeminen Wellbeing Wall -alustan kautta
- jatkuva mittaaminen (Virta Index, työkykykyselyt)
Valmennuksissa mukana on ollut laaja joukko asiantuntijoita ja huippuvalmentajia, kuten Sami Jauhojärvi, Erkka Westerlund ja muita alansa huippuja. Suorituskykyä ja hyvinvointia viedään eteenpäin viikoittain, yksi teema ja konkreettinen askel kerrallaan – osana normaalia työarkea.
Keskeinen tavoite ei ole yksittäinen valmennus., vaan tavoite on saada tekeminen pyörimään arjessa:
- keskustelut käydään tiimeissä
- teemat elävät viikoittain
- jokainen voi vaikuttaa omaan tekemiseensä
- esihenkilöt tukevat ja ohjaavat
Kyse ei ole isoista muutoksista, vaan pienistä, toistuvista teoista.
- Organisaatioiden suurin haaste ei ole osaaminen, vaan arjen suorituskyky. Ihmiset tietävät mitä pitäisi tehdä – mutta kuormitus, fokus ja arjen realiteetit estävät tekemästä sitä riittävän hyvin, Wellbeing Superstarsin toimitusjohtaja Antti Luukkanen kertoo.
- Kun suorituskykyä johdetaan systemaattisesti arjessa, pienet teot alkavat kertautua. Silloin syntyy sekä parempi hyvinvointi että parempi tulos.
“Valmennus pitää hyvinvointia yllä joka viikko!"
Retta isännöinti on saanut valmennuksesta konkreettisia hyötyjä arkeen muun muassa seuraavin tavoin:
- keskustelu hyvinvoinnista ja kuormituksesta on lisääntynyt
- ihmiset ovat löytäneet uusia näkökulmia ja toimintatapoja sekä
konkreettisia keinoja arjen hallintaan - jatkuvuutta tekemiseen oman hyvinvoinnin eteen
Lisäksi henkilöstötutkimuksessa on nähty positiivista kehitystä hyvinvointiin liittyvissä kysymyksissä ja parempi kokemus työn kuormituksen ja stressin hallinnasta.
- Henkilöstä on ottanut valmennuksen ja viikkotehtävät mielenkiinnolla vastaan. Kukin tiimi saa itse päättää ja soveltaa, miten käytännössä toteuttavat, mutta on hienoa, että hyvinvoinnin teemoista keskustellaan arjessa monipuolisesti ja erilaisia kokemuksia ja näkemyksiä tuodaan esille. Koko henkilöstön luennoilla on aina ollut todella paljon osallistujia ja erittäin hyvät puhujat ovat pitäneet hyvin kiinnostuksen yllä vaikka etäluentoja ovatkin, Rettan People & Performance Director Jaana Marin kertoo.
- Valmennus on myös toivon mukaan tuonut monipuolisesti keskusteluun mukaan erilaisia hyvinvointiin vaikuttavia tekijöitä, uusia ideoita ja erityisesti kannustusta hyvinvoinnin tekoihin. Valmennus pitää hyvinvointia yllä joka viikko, joten ei pääse unohtumaan. Kyse on kuitenkin pienistä arjen valinnoista ja päätöksistä, joihin jokainen voi itse vaikuttaa ja joihin yhteisö ja kollegat tukevat.
Miksi tämä toimii?
Useimmat hyvinvointihankkeet epäonnistuvat samasta syystä: ne jäävät irrallisiksi.
Wellbeing Superstarsin mallissa:
- tekeminen on viikoittaista
- vastuu on jaettu
- esihenkilöt ovat mukana
- etenemistä seurataan
Suorituskyky ei ole projekti – vaan tapa toimia!
Haluatko tietää, miltä tämä näyttäisi teillä käytännössä?
Käydään 10 minuutissa läpi missä teidän suurimmat suorituskyvyn pullonkaulat ovat ja mitä niiden ratkaiseminen vaatisi.
Ota yhteyttä ja sovitaan aika palaverille.
- lokakuuta 2025 (1)
- syyskuuta 2025 (1)
- kesäkuuta 2025 (1)
- huhtikuuta 2025 (1)
- tammikuuta 2025 (1)
- joulukuuta 2024 (3)
- marraskuuta 2024 (1)
- lokakuuta 2024 (1)
- syyskuuta 2024 (1)
- elokuuta 2024 (1)
- kesäkuuta 2024 (4)
- toukokuuta 2024 (2)
- huhtikuuta 2024 (1)
- maaliskuuta 2024 (2)
- helmikuuta 2024 (2)
- tammikuuta 2024 (1)
- joulukuuta 2023 (3)
- marraskuuta 2023 (2)
- lokakuuta 2023 (2)
- syyskuuta 2023 (1)
- elokuuta 2023 (12)
- kesäkuuta 2023 (4)

