Herkkumaa on kotimainen perheyritys, joka on valmistanut hilloja, kurkkuja, säilykkeitä ja muita herkkuja jo yli 35 vuoden ajan. Yritykselle tärkeitä arvoja ovat kotimaisuus, laatu ja arkea helpottavat tuotteet – sekä työntekijöiden hyvinvointiin panostaminen.
Tammikuussa 2025 alkanut Herkkumaan ja Wellbeing Superstarsin yhteistyö on tuonut uutta virtaa arkeen ja avannut uusia näkökulmia hyvinvoinnin kehittämiseen koko organisaatiossa. Työhyvinvointivalmennus on osa Herkkumaan strategista panostusta henkilöstön jaksamiseen ja arjen tukemiseen. Valmennuksen kolme pääteemaa – Lisää virtaa arkeen, Vuorovaikutus sekä Lepo ja palautuminen – rytmittävät ensimmäisen vuoden hyvinvointimatkaa, jonka tavoitteena on lisätä hyvinvointia sekä yksilö- että yhteisötasolla.
Kevään 2025 aikana nähtiin jo ensimmäisiä merkkejä siitä, miten valmennus vaikuttaa arkeen. Arjen kiireet ovat kuitenkin tuoneet myös haasteita valmennuksesta saatavien hyötyjen täysimääräisen hyödyntämisen, ja sitoutuminen on ollut vaihtelevaa. ”Potentiaalia olisi ollut vielä enempään, jos aikaa yhteiselle käsittelylle olisi ollut enemmän. Ihmiset ovat kiinnostuneita ja arvostavat mahdollisuutta osallistua, mutta sen hyödyntäminen on vaatinut aikaa ja keskittymistä, jota kiireisessä arjessa ei aina ole riittävästi. Valmennuksen teemat ovat kuitenkin olleet erittäin hyviä ja ajankohtaisia, ja kokonaisuus on ammattimaisesti rakennettu”, kertoo Herkkumaan varatoimitusjohtaja Kati Rekola.
Kick off -tilaisuudet ovat nousseet valmennuksen kohokohdiksi ja onnistuneet virittämään henkilöstön motivaation. Valmennuksen ajatuksia herättävät pohdintatehtävät ovat puolestaan saaneet osallistujat pysähtymään ja pohtimaan omaa toimintaa sekä työyhteisön tapoja. ”Puhujat ovat tuoneet raikkaita ja uudenlaisia näkökulmia. Valmennus ei tarjoa valmiita vastauksia, vaan kannustaa jokaista ajattelemaan ja soveltamaan asioita itse”, kertoo tehtaanjohtaja Sari Paavola.
Vaikka laajamittaisia vaikutuksia ei vielä ole nähtävissä, on arjessa jo havaittavissa ensimmäisiä konkreettisia muutoksia. ”Yksittäisillä työntekijöillä valmennus on selvästi käynnistänyt positiivisia prosesseja. Erityisesti palautumiseen ja arjen rytmittämiseen liittyvät teemat ovat herättäneet ajatuksia. Vaikka muutokset ovat pieniä, ne ovat silti merkittäviä askeleita oikeaan suuntaan”, Kati Rekola iloitsee. Myös pelkkä osallistumismahdollisuus on itsessään ollut monelle merkityksellinen kokemus. ”On ollut mukava huomata, että tämä panostus hyvinvointiin on herättänyt henkilöstössä arvostusta ja positiivisia odotuksia”, Rekola jatkaa.
Kulttuurin rakentaminen vie aikaa, mutta liike on alkanut
Yhteistyö on vahvistanut ymmärrystä siitä, että työhyvinvoinnin kehittäminen ei ole yksittäinen teko vaan jatkuva prosessi. ”Jokainen käsittelee teemoja omalla tavallaan. Toiset oivaltavat enemmän kuin toiset, ja se on täysin luonnollista. Olemme oppineet, että tämä on jatkuvaa työtä, joka vaatii aikaa ja paljon toistoja”, kertoo toimitusjohtaja Atte Rekola. Valmennuksen jatkosta odotetaan erityisesti syvennyksiä aiempiin teemoihin. ”Toivomme, että pääsemme vahvistamaan niitä oivalluksia ja käytäntöjä, joita on jo syntynyt. Tavoitteena on, että valmennuksen vaikutus jää elämään arjessa ja tukee pitkäjänteistä hyvinvoinnin kehittämistä Herkkumaalla”, Atte Rekola jatkaa.
Wellbeing Supestarsin toimitusjohtaja Antti Luukkanen on tyytyväinen yhteistyön sujuvuudesta. “Ilo tehdä yhteistyötä kantahämäläisen perinteikkään ja hyvin tunnetun yrityksen ja brändin kanssa. On hienoa nähdä, miten paljon Herkkumaalla halutaan aidosti panostaa ihmisten jaksamiseen konkretian ja käytännön tasolla. Temppujen ja tempauksien sijaan olemme yhdessä luoneet systemaattisen ja arjessa läsnä olevan hyvinvoinnin toimintamallin, johon kaikki osallistuvat. Sitä kautta saadaan tuloksiakin aikaan”, Luukkanen iloitsee.
Herkkumaan ja Wellbeing Superstarsin yhteinen työhyvinvointimatka jatkuu, ja kevään kokemukset luovat vahvan pohjan loppuvuoden työskentelylle.